坚定信念 凝心聚力 砥砺奋进 为开创集团改革转型发展新局面而努力奋斗
——在中国共产党3522集团的新网站 第二次代表大会上的报告
五年来，面对错综复杂的宏观环境和繁重艰巨的改革发展任务，在市委的坚强领导和市国资委党委的具体指导下，集团党委团结带领广大党员和干部职工，全面落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕集团战略布局，自觉践行新发展理念，主动适应经济发展新常态，抢抓机遇、应对挑战，开拓奋进、埋头苦干，全面落实政治责任、经济责任和社会责任，顺利完成上级下达的各项目标任务和国有资产保值增值任务，在改革、经营、管理、发展等诸多方面均取得了新的成绩和新的突破，实现了社会效益、经济效益和环境效益的同步提升。
五年来，集团上下团结一致，奋力拼搏，开拓创新，克服宏观经济形势不利影响，实现经营业绩逆势增长，企业经济效益与综合实力跃上新台阶。
集团始终将保障民生放在工作首位，不断提高公共产品质量和公共服务水平，积极发挥社会责任、经济责任和环境责任担当作用，为我市经济社会发展提供有力支撑。紧紧围绕国务院提出的“确保饮用水安全，确保不发生大面积湖泛”两个确保目标，实现城市供水连续十年安全度夏，供水水质持续优于国家标准。污水处理出水水质稳定达到一级A排放标准。城市天然气安全稳定可靠供应，综合实力位居全国同类地级市前三甲，管道抢修与民用用户维修及时率达100%；市政基础设施养护维修合格率达100%，确保了城市照明亮化设施完好和正常运行，较好完成了防汛抗台与冬季雨雪冰冻应急处置任务，全面完成了重大节假日、重大活动的安全生产保供工作，切实做到了“让政府放心、让市民满意”。垃圾实现无害化安全处置，固体废弃物安全处置率、渗滤液处理水质合格率、工业废物安全处置率三项指标均达100%。
五年来，集团先后建成安全供水高速通道工程、太湖长江双水源供水保障性扩能工程、主城区污水管网优化工程、污泥深度脱水工程、燃气老旧管网改造工程、桃花山垃圾渗沥液预处理提标改造工程、桃花山工业固废（危废）安全处置工程、桃花山垃圾填埋场扩建工程、解放环路市政公用管线改造工程等一大批市级重点工程和为民办实事项目。
五年来，集团重点围绕水务、能源、市政、环保四大核心业务板块，在做强做优做大主业的同时，不断加快向智能化、绿色化、服务化、高端化转型升级。积极向新兴产业延展，市重点项目西区燃气热电工程并网投运发电。燃气方面拓展了分布式能源、LNG车船气业务，照明方面进入了灯具研发制造和充电桩领域，市政设施进入了绿化、景观和桥梁检测领域，拓宽了经营范围。西区热电积极开拓热力市场，大力发展热用户。环保方面完成了垃圾填埋气发电机组扩容项目。加大对外合作，与央企建立战略合作关系，四大业务板块得到进一步巩固发展。
五年来，集团加快资源类产品价格改革，完成天然气居民用户和非居民用户价格调整工作；完成“十二五”水价改革工作，在全省率先全面实施阶梯水价。整合资源发挥资源互补优势，积极开展水务集团下属供排水业务整合重组工作。重组供排水和环科检测存量业务，组建环境检测研究院公司。探索市政公用衍生服务与互联网相融合的商业模式，推进合作开发“互联网+市政公用”平台。优化服务管理模式，加强集团行风义务监督员体系建设，大力强化服务效能监督考核，实施小区管网改造、IC卡气表改造、营业窗口规范化建设。
五年来，集团积极发挥先进科技引领功能，充分运用信息化技术与互联网思维提高企业智能化管理和对外服务水平。稳步推进智慧水务、燃气云抢修和移动安检系统等信息化平台建设，先后完成国家多个水专项课题研究，在沥青固废再生、自来水大口径远传水表、城市道路照明工程质量检测车等方面的研发与应用取得突破；试点应用了工业企业水电气热四表集采系统平台和居民水电气三表集采系统平台。累计获得39项专利和13项市级以上科技类荣誉。
五年来，集团健全党建工作制度，优化基层党组织设置模式，成立了西区燃气热电、环境检测院和湖北宜都公司集团直属基层党支部。落实党委工作责任制，规范基层组织生活，健全了基层党支部工作制度。创新党建工作模式，构建“134”服务型党组织，抓住“服务集团改革转型发展”1个中心，围绕“强化服务民生、突出服务理念，打造服务品牌”3条主线，为完成集团生产经营任务提供思想、政治、组织和人才4个保证，激发党建工作活力，党建工作全面融入生产经营工作。积极开展创先争优，五年来，累计45个先进基层党组织和162名先进个人受到集团党委及以上表彰，集团党委荣获2012年市级创先争优先进集体荣誉称号，自来水公司党委获得2016年无锡市先进基层党组织。五年来累计获得市级以上各条线和部门表彰的先进集体达127个。
五年来，集团强化党员教育培训，认真开展党内各类主题教育和实践活动，五年来共举办各类党内培训班、先进事迹报告会等教育79场次，增强了党性修养和共谋发展的进取意识。群众路线教育实践活动共梳理归纳五个大类计107条意见，高质量专题民主生活会得到了省委和市委督导组的充分肯定。“三严三实”专题教育突出“四个关键动作”，始终坚持高标准、严要求，得到市委和市国资委党委高度肯定。深化“两学一做”，坚持全覆盖、常态化、标准化、求实效。党内主题教育和实践活动取得明显效果，推动了领导干部作风的改进，党员干部的思想政治素质得到了普遍提升，集团各项决策部署有效落实，发展动力得到明显增强。
五年来，集团积极发挥文化引领，秉承“担当、共赢、协作、创新”核心价值理念，汇聚推进改革发展的强大正能量，集团干部员工士气持续高涨，各项工作扎实推进。搭建多元文化载体，完善3522集团的新网站阵地建设，创新活动方式，成功举办了两届职工田径运动会、两届球类比赛和两届职工书画摄影篆刻手工制作展览，以及青年歌手大赛、青年职工演讲比赛和青年中秋主题晚会。成功承办了市第十一届篮球和十二届羽毛球职工部国资委组团赛，丰富集团职工业余生活，充分展示了职工风采。开展精神文明创建，集团3家省级文明单位和5家市级文明单位发挥示范带动作用，积极推进“道德讲堂”建设，大力传播社会主义核心价值观，引导广大员工崇德向善、奋发向上、立足岗位、争创一流。积极履行企业社会责任，看望慰问集团困难党员和困难职工；积极参与实施“送温暖、献爱心”等扶贫帮困活动，参与“红十字人道万人捐”活动，组织义务献血。
五年来，集团全面落实党风廉政建设责任制，严格落实党风廉政建设“一岗双责”，每年签订廉政建设责任书，大力推进惩防体系建设，深入开展廉洁从业警示教育、廉洁文化建设、工程建设领域突出问题和“小金库”专项治理、“作风建设年”等活动。扎实做好市委巡察组反馈意见整改工作，细化43项整改措施并认真落实到位。强化监督执纪，紧抓干部人事、工程建设、财务审计等重点领域，围绕重点工程建设项目开展效能监察，加强源头治理和风险防控，开展内部工程项目专项审计监督，有效提升企业管理水平。严格贯彻落实各项作风新规，严格执行中央八项规定和省市委十项规定，出台集团改进工作作风密切联系群众实施意见，持之以恒抓好作风建设和纠“四风”。
在喜迎党的十九大胜利召开之际，在围绕“两聚一高”目标和“产业强市”战略奋进之时，在紧扣“十三五”发展战略规划改革转型关键之期，集团上下始终保持一种事争一流、勇往直前、干事创业的精气神，始终保持一种与快的比、跟强的赛、向高的攀的积极进取心，把心思和精力集中到谋发展、促发展上来，心无旁骛抓落实、尽心尽责抓落实、善始善终抓落实，推动集团各项事业全面发展、不断进步。集团各级党组织要充分发挥好领导核心作用，广泛凝聚干部职工的奋斗力量，充分激发干部职工的干事创业激情，上下一致，各方齐心，不断开创企业改革发展新局面，为开创集团改革转型发展新局面而不懈奋斗，为服务“两聚一高”、加快建设“强富美高”新无锡做出新的更大的贡献！以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！